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哈爾濱企業管理咨詢顧問助力老板頂層設計
時間:2021-1-16 瀏覽次數:26
 

  什么是頂層設計?頂層設計是企業面向未來的核心價值觀體系及有關事業理論與經營命題的基本假設系統,是體現企業家內在的使命追求與長期價值主義的正確表達系統,是企業戰略的戰略。哈爾濱眾森管理咨詢公司在多年的咨詢服務實踐中,總結提煉了企業頂層設計五大思考:

1)確定共同的目標追求。人生為一件大事而來,我們這幫人要干成一件什么樣的大事,要將企業做成一個什么樣的企業,這就是企業的使命、愿景與事業目標。

2)明確不變的價值立場。任何時候我們不變的價值立場是什么,堅守的核心價值觀是什么?提倡什么?反對什么?底線經營的原則是什么?

3)圍繞目標和核心能力去思考。企業實現目標的成長方式與路徑是什么?資源分配的優先次序?企業戰略成功關鍵要素是什么?所要打造的核心能力是什么?

4)如何打造組織能力,使員工處于有組織的狀態。個人能力如何轉變成組織能力,一時的能力變成持久的能力。這涉及企業的組織治理模式、組織結構與運行機制、組織協同與賦能機制。

5)我們如何打造和激發能持續打勝仗的隊伍。主要涉及組織與人的關系,人才在企業經營中的定位,企業人力資源基本政策與策略,企業的責、權、利、能、廉等人才機制、制度設計。

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